百进配资阿里下场造眼镜：千问的生意还好做吗？

　　来源：创业邦

　　作者丨薛皓皓

　　编辑丨巴里

　　图源丨千问官方

　　在科技大厂的“AI战争”中，阿里巴巴又率先迈出了一步。

　　3月2日，千问AI眼镜正式发布，该产品将在3月8日正式现货发售，并在年内登上全球市场。

　　据创业邦了解，千问AI眼镜并非是一款全新的AI眼镜产品，更多的是去年年末推出的夸克AI眼镜的更名。千问AI眼镜的背后团队，仍然是开发夸克AI眼镜的核心团队，软硬件算法基本保持着和夸克AI眼镜的一致。

　　千问AI眼镜还将全面接入千问APP，首批点外卖、订酒店等“办事”功能预计于3月底向用户开放。

　　多名业内人士告诉创业邦，在目前所有推出的AI眼镜中，夸克AI眼镜是用户体验最好的AI眼镜之一。这次更名，不仅仅涉及产品品牌的更新，更涉及阿里巴巴对未来AI流量入口的思考：将AI眼镜作为C端AI应用的硬件入口，并尝试在AI眼镜层面，打通阿里巴巴生态下的各个应用程序，在AI时代占据先机。

　　不过，也有行业人士指出，千问下场做AI眼镜，使得千问和AI眼镜创业公司的关系变得复杂：他们既是合作者，又是竞争者。

　　在这行业发展的早期，阿里的此举是一种深谋远虑，还是一次重要的试验？

　　用“千问”驱动

　　3月2日，千问AI眼镜正式发布，取代了其前身“夸克AI眼镜”，成为阿里在C端硬件领域的新旗舰。

　　从产品本身出发，可以看到耐人寻味的“虚”与“实”。

　　“虚”的一面在于，此次发布的千问AI眼镜，在核心硬件参数上，与几个月前发布的夸克AI眼镜并无本质区别：G1系列配备双旗舰芯片双系统、五个麦克风阵列加骨传导、大振膜高性能喇叭声学硬件等，可换电，整机重量仅约40g；拍摄方面，可实现0.6秒极速抓拍、3K视频录制，并通过AI输出4K视频，具有很好的暗光拍摄效果。

　　“实”的一面在于，阿里软件生态和AI能力的深度融合。

　　引航陪跑创业营教练、原高通全球副总裁、原高通创投董事总经理沈劲分析，通过底层的千问AI模型的驱动，阿里巴巴可在AI眼镜产品上，将原本分散的阿里系APP（如高德地图、淘宝、支付宝等），被更好地，“一气呵成”地调用起来，实现更好的AI自动化体验。他认为，相比于其它科技大厂，阿里在构建C端AI应用生态，已经走在了前面。

　　用户可以直接通过眼镜完成扫码支付、实时导航、商品识别乃至处理工作消息。这才是阿里真正的想做的：构建一个以AI眼镜为入口，链接其所有核心服务的“软硬一体”生态闭环。

　　硬件只是载体，生态和服务才是其最终目的。

　　更重要的变化发生在水面之下。伴随新眼镜发布的，是阿里内部发生了一次重要的组织架构调整。

　　2024年12月，阿里将“通义”从阿里云分拆，并入夸克所在的阿里智能信息事业群，天猫精灵硬件团队随后也与夸克应用团队，统一交由阿里智能信息事业群总裁吴嘉负责（阿里巴巴副总裁，85后）。

　　有消息称，该智能信息事业群在近期更名为“千问C端事业群”。

　　原阿里智能信息事业群智能终端业务负责人宋刚，曾主导夸克AI眼镜（现在的千问AI眼镜）研发，也将向吴嘉汇报。宋刚是一位资深的硬件产品“架构师”，曾主导开发了“天猫精灵”等多款阿里巴巴的智能硬件产品。

　　另外一位核心成员是晋显，他是AI眼镜的产品负责人，负责具体的产品路线规划、具体功能定义等方面。

　　从“夸克”到“千问”，一词之差，却说明了阿里在C端AI硬件的重要态度转变。其核心，是确立“千问”作为阿里在全球AI，尤其是C端硬件领域，作为核心品牌。

　　夸克，本质是一个以“搜索”为核心驱动的应用。将AI眼镜冠以“夸克”之名，意味着其产品形象仍与信息检索、知识问答等场景深度绑定。而“千问”，作为阿里大模型的统一品牌，代表的是一种更原生、更底层的AI能力。将眼镜更名为“千问”，标志着阿里对其定位的变化：它不再是一个戴在眼前的“搜索框”，而是要成为一个无处不在、随时唤醒的原生AI助手，成为阿里在C端消费者群体的AI流量入口。

　　另外一方面看，夸克在国外消费者群体的知名度偏弱，而千问作为阿里巴巴的AI大模型品牌在海外更加具有知名度。这次更名，也意味着阿里巴巴的AI眼镜，将在海外加重发力，拓展海外市场。

　　官方消息显示，千问AI眼镜计划于2026年内全面进军国际市场，并与Spotify、PayPal、Google Maps等主流国际生态服务深度适配。